L’Ametlla de Mar ha culminat l’elaboració del seu Pla de Màrqueting Turístic, un document estratègic finançat pels ajuts Next Generation de la Unió Europea que haurà de marcar el camí de la promoció turística del municipi en els pròxims anys.

Un full de ruta integrat dins del Pla de Sostenibilitat Turística

El nou document s’emmarca dins del Pla de Sostenibilitat Turística del municipi i estableix una estratègia clara per posicionar l’Ametlla de Mar com a destinació i potenciar la comercialització dels seus recursos i productes turístics. El pla no és una peça aïllada, sinó que funciona com a complement operatiu d’una visió turística més àmplia i a llarg termini.

Entre els seus eixos centrals, el document fixa una priorització de productes i mercats i concreta actuacions específiques tant en l’àmbit digital com presencial, adreçades alhora al consumidor final i als professionals del sector. Aquesta doble orientació permet abastar des de les campanyes de captació directa fins als canals de distribució especialitzats.

Microsegmentació i col·laboració publicoprivada, pilars de l’estratègia

Una de les apostes més destacades del pla és la microsegmentació de l’audiència, que permet adaptar els missatges a diferents perfils de visitants. Per aconseguir-ho, el document treballa amb la definició de buyer persona, identifica els canals de promoció més eficients i estableix quins productes turístics han de tenir prioritat en la comunicació.

El projecte posa també un èmfasi especial en la col·laboració publicoprivada. La integració d’empreses, entitats i administracions vinculades al sector turístic local és un dels elements diferenciadors del document, amb l’objectiu d’alinear esforços i multiplicar la visibilitat de la destinació en mercats competitius.

Resposta a l’estacionalització, la competència i el canvi climàtic

El pla inclou una diagnosi de la destinació i proposa estratègies per fer front a tres dels grans reptes que afronten municipis de costa com l’Ametlla de Mar. L’estacionalització, la competència creixent d’altres destinacions i els efectes del canvi climàtic i la degradació mediambiental s’identifiquen com les principals problemàtiques que el document vol ajudar a gestionar amb eines de màrqueting específiques.

L’elaboració d’aquest pla suposa un pas endavant en la gestió turística del municipi, que disposa ara d’un instrument tècnic i operatiu per orientar les accions de promoció amb criteris de sostenibilitat i rendibilitat.