El 9 d’abril passat, més de 200 professionals sanitaris del Camp de Tarragona i les Terres de l’Ebre es van reunir a Vila-seca per presentar un model que, sobre el paper, promet canviar la manera com s’atén un pacient crític a qualsevol hospital del territori. Es diu CRÍTIC.CAT-SUD i la idea és tan senzilla com ambiciosa: que l’Hospital Verge de la Cinta de Tortosa, el Joan XXIII de Tarragona, el Santa Tecla i el Sant Joan de Reus, i tots els centres comarcals, funcionin com una sola xarxa coordinada.

La consellera de Salut Olga Pané va inaugurar la jornada acompanyada dels gerants de les dues regions sanitàries implicades. Una presència institucional notable per a un acte que, en altres circumstàncies, hauria passat força desapercebut fora dels cercles mèdics. Però el que es va presentar a Vila-seca va més enllà d’una reorganització interna.

Què canvia per a qui viu lluny d’un gran hospital

La pregunta de fons és sempre la mateixa a les Terres de l’Ebre: si et poses malalt de gravetat, on et porten i en quines condicions? La resposta fins ara depenia massa del lloc on vivies, de quin hospital tocava per territori i de quins recursos hi havia disponibles aquell dia. El nou model vol trencar aquesta lògica. L’objectiu declarat és que qualsevol pacient sigui atès al millor lloc possible independentment de l’hospital o la regió sanitària on ingressi.

Per aconseguir-ho, el sistema preveu crear un repositori centralitzat amb totes les dades dels pacients crítics de la xarxa. Això permet que un metge de Tortosa pugui saber en temps real l’estat d’un pacient traslladat a Tarragona, coordinar decisions i evitar duplicitats. No és ciència-ficció, és gestió de la informació aplicada a emergències vitals.

Intel·ligència artificial a la UCI

Un dels aspectes més destacats de la jornada va ser la incorporació de la intel·ligència artificial al monitoratge dels pacients crítics. El sistema analitzarà dades històriques per predir esdeveniments adversos abans que es produeixin, cosa que pot marcar la diferència entre una complicació evitada i una crisi mal gestionada. No és un robot que substitueixi el metge, sinó una eina que el avisa quan els números diuen que alguna cosa no quadra.

La plataforma que ho farà possible, anomenada Crític.net, centralitzarà la informació de totes les UCI connectades. Cinc eixos van centrar els debats de la jornada, des del treball en xarxa digital entre unitats de crítics fins als codis assistencials específics com l’infart agut de miocardi, l’ictus, el politraumatisme o la sèpsia. Protocols que, ben coordinats, guanyen minuts. I en medicina crítica, els minuts compten.

Un model que ja funciona a Girona i Lleida

El projecte no neix del no-res. La prova pilot va arrencar a Girona el juny de 2025 i des d’aleshores s’ha anat desplegant a Tarragona, Lleida i l’Alt Pirineu i Aran. Les Terres de l’Ebre i el Camp de Tarragona s’incorporen ara a una xarxa que ja té rodatge, cosa que hauria de facilitar l’adaptació i reduir els errors de posada en marxa.

El repte real no és tecnològic, és cultural i organitzatiu: aconseguir que hospitals amb tradicions i dinàmiques pròpies treballin de manera realment coordinada. La tecnologia ajuda, però la coordinació efectiva depèn de les persones. Que 200 professionals s’asseguessin junts a Vila-seca a debatre-ho és, si més no, un bon principi. Ara falta veure com es tradueix en el dia a dia de les urgències, les UCI i les guàrdies de nit.